Potenzialanalyse/Auswahlverfahren


Potenziale und Talente erkennen

Viele Talente bleiben in Ihren Unternehmen unerkannt, sind in den falschen Funktionen eingesetzt und kündigen ir-gendwann. Alles eine Frage der Zeit.

 

Die Generationen Y und Z warten nicht mehr lange, wer keine Perspektiven hat, ver-lässt das Unternehmen!

 

Eine Passivität der Unterneh-men wird gnadenlos bestraft. Nur - woher die Neuen nehmen,  der Arbeits-markt ist nicht von vielen Fachkräften gesegnet.

 

Mit einem aktiven Talent-management, sichern Sie die Existenz Ihres Unternehmens.  

Auswahlverfahren

Experten sind sich inzwischen einig, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter hat seine Grenzen. Gerade im  den Be-reichen Sozial-, Persönlichkeit- und Methodenkompetenz liegt die realistischen Verände-rungschance durchschnittlich bei unter 25%. Deshalb gilt der Grundsatz: 

       

       Auswahl vor Bildung!

 

Mit einem Assessment-Center oder Management-Audit kön-nen wir Ihnen eine zielgerichtet Kompetenz-Analyse Ihrer Be-werber als  wichtiges Entschei-dungskriterium für Ihre Stel-lenbesetzung bieten.

Testverfahren

Testverfahren bieten sehr vielseitige Möglichkeiten mit diversen Messkriterien, um Kompetenzen sichtbar zu machen. Ob in der Mit-arbeiterförderung, der Per-sonalauswahl für interne/ externe Bewerber oder für den Einsatz von Mitarbeitern in Projekten, das geeignete Test-verfahren bringt wichtige Erkenntnisse als Grundlage für solide Entscheidungen.